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基本流程圖符號及其含義以創(chuàng)建流程圖
員工生命周期模型（ELM）是一種針對員工從吸引、招聘、入職、留用、發(fā)展到離職的整個過程而設(shè)計的模型
3C 模型：實現(xiàn)客戶、競爭對手和公司這三個因素的最優(yōu)整合
事故致因的瑞士奶酪模型是用于風(fēng)險分析和風(fēng)險管理的模型
各類圖表，如柱狀圖、柱狀圖表、折線圖、甘特圖、瀑布圖、維恩圖、金字塔圖、餅圖
question mark 5 step template for infographic for presentation for 5 element in blue
運用SBI或情境-行為-影響模型給出重點突出、具體且客觀的反饋
偏態(tài)分布：從對稱、左偏和右偏
SSH協(xié)議或安全外殼協(xié)議是保障遠(yuǎn)程設(shè)備數(shù)據(jù)通信安全的重要網(wǎng)絡(luò)協(xié)議
V 形模型的驗證和確認(rèn)軟件開發(fā)過程模型
具有等距圖標(biāo)、包含思維金字塔6個層次分類法的高階思維
用于展示五個元素的信息圖的五圓模板
模擬信號與數(shù)字信號
“Ikigai”——激發(fā)你生活與事業(yè)的日本哲學(xué)
用于展示的包含 3 個元素的信息圖表的三角形圖表模板
高效能人士的7個習(xí)慣圖標(biāo)
Jigsaw template with number for infographic for presentation for 4 element
4-7-8 呼吸技巧：通過吸氣、屏息和呼氣來減輕焦慮
RNA 與 DNA 的比較
情境領(lǐng)導(dǎo)的四個不同風(fēng)格象限，分別為指揮型、指導(dǎo)型、支持型和授權(quán)型風(fēng)格
工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是利用此技術(shù)的工具，也是最重要的項目管理文件之一
SMARTER目標(biāo)設(shè)定代表具體、可衡量、可實現(xiàn)、現(xiàn)實、有時限、評估、獎勵
7種用于組織公司組織結(jié)構(gòu)圖的組織架構(gòu)類型。
帶有睡眠階段的睡眠循環(huán)圖，展示各階段不同的腦電波
具有圖標(biāo)的六級金字塔思維的更高層次思考
用于演示信息圖的帶數(shù)字的拼圖模板，適用于9個元素
精益六西格瑪中的6S方法：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全
具有含義的基本流程圖符號以創(chuàng)建流程圖
用于演示的 7 個圓圈信息圖表模板，包含 7 個元素
從客戶端到服務(wù)器的 REST API 模型或表述性狀態(tài)轉(zhuǎn)移范式
API development or Application Programing Interface to connect client and server
用于展示的8元素信息圖表數(shù)字拼圖模板
The Iceberg model of system thinking with four level of thinking from events, patterns, structures, mental model
7 種組織結(jié)構(gòu)類型來構(gòu)建公司的組織結(jié)構(gòu)圖
運用SBI即情境-行為-影響模型給出重點突出、具體且客觀的反饋
PDCA即計劃、執(zhí)行、檢查、行動，是一種在商業(yè)中用于控制和持續(xù)改進流程及產(chǎn)品的迭代設(shè)計和管理方法
控制圈指的是你生活中你有能力改變或影響的事情
timeline arrow circle chart template for infographic for presentation for 3 element
企業(yè)資源規(guī)劃或 ERP 模塊，涵蓋財務(wù)、采購、制造、庫存、項目、倉庫、物流、勞動力、電子商務(wù)、銷售、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、訂單管理；
用于展示12個元素的商業(yè)信息圖的十二邊形等軸測形狀模板
The Communication process for source, message, channel, receiver model
系統(tǒng)思維的冰山模型：包含事件、模式、結(jié)構(gòu)和心智模型的四個思維層次
以等軸測視圖展示公司組織結(jié)構(gòu)圖的組織架構(gòu)
Comfort Zone to Fear Zone, Learning Zone, and Growth Zone
Jigsaw template with number for infographic for presentation for 5 element
SMARTER goals setting stands for Specific, Measurable, Achievable, Realistic, time bound, evaluate, reward
物質(zhì)的固態(tài)、液態(tài)、氣態(tài)
360 degree feedback for employee performance review
具有左移測試和右移測試的持續(xù)測試
accounting icon to record all financial transaction in the company for accounting software system
ITIL the framework of IT Service Management
等距視角下的仆人式領(lǐng)導(dǎo)的 10 項原則
用于無監(jiān)督學(xué)習(xí)、監(jiān)督學(xué)習(xí)和強化學(xué)習(xí)的機器學(xué)習(xí)
碳足跡是與一個人或其他實體的所有活動相關(guān)的二氧化碳排放量
問號 3 步信息圖表演示模板（3 個元素）
Carbon markets are carbon pricing mechanisms enabling governments and non-state actors to trade greenhouse gas emission credits
Magnifying glass over a question mark symbolizes the act of searching for answers, exploring the unknown, or investigating a mystery
Kanban Board is a visual tool that gives an overview of the current work status and can drag to another stage
Generative Search is a way of searching with an instant answer for your question using information from various sources
Generative Search is a way of searching with an instant answer for your question using information from various sources
Kanban Board is a visual tool that gives an overview of the current work status and simplifies team communication
Kanban Board is a visual tool that gives an overview of the current work status and simplifies team communication
Flowtime Technique is a time management method designed for deep focus and productivity
Flowtime Technique is a time management method designed for deep focus and personal productivity
Eat that frog to start with the biggest and hardest task first
先吃掉那只青蛙：先從最大、最艱巨的任務(wù)開始
先吃掉那只青蛙：先從最大、最艱巨的任務(wù)開始
GTD方法有捕捉、澄清、整理、反思和執(zhí)行五個步驟
GTD方法有捕捉、明確、整理、回顧、執(zhí)行五個步驟
運用21天法則實現(xiàn)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成新習(xí)慣
運用21天法則實現(xiàn)習(xí)慣轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成新習(xí)慣
在根源層面確定問題來源并尋找解決方案的根本原因分析過程
數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和設(shè)計以提供組織數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，如數(shù)據(jù)庫表
用于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)類型
血清素、多巴胺、催產(chǎn)素和內(nèi)啡肽是能促進愉悅、幸福、愛等積極感受的快樂激素
ABC analysis is an inventory categorization technique. ABC analysis divides an inventory into three categories of level of stock need to be controlled or monitor closely
企業(yè)資源規(guī)劃或用于財務(wù)、采購、制造、庫存、項目、倉庫、物流、人力、電子商務(wù)、銷售、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、訂單管理的企業(yè)資源規(guī)劃模塊
營銷組合的 7 個 P 要素：產(chǎn)品、價格、促銷、渠道、人員、有形展示、過程
用于演示的 12 個月時間線信息圖表的曲線方形圖表模板，共 12 個元素
one way communication and two way communication
支票或支票元素的組成部分
員工績效評估的 360 度反饋
V形模型的軟件開發(fā)過程模型的驗證與確認(rèn)
平面文件模型、層次模型、網(wǎng)絡(luò)模型、關(guān)系模型、星型模式、雪花模式、多維模式、上下文、半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫模式設(shè)計
德爾菲技術(shù)是通過幾輪問卷調(diào)查專家小組來達成群體意見或決策的過程
IT incident report is documentation of an event that has disrupted the normal operation of some IT system
精益六西格瑪中的6S方法，包括整理、整頓、清掃、標(biāo)準(zhǔn)化、維持、安全
DDP（完稅后交貨）與 EXW（工廠交貨）在對講機貿(mào)易中的比較
C 級高管包括首席執(zhí)行官（CEO）、首席財務(wù)官（CFO）、首席運營官（COO）
源、消息、渠道、接收者模型的通信過程
用于信息圖表展示的包含6個元素的時間軸箭頭步驟圖表模板
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